Hello et bienvenue pour cet épisode 28, spécial Podcasthon !

C’est la Journée Internationale des Forêts et ça tombe en plein milieu du Podcasthon !

L’occasion parfaite d’aller interviewer Julie de St Blanquat, présidente cofondatrice d’Etats Sauvages pour aller discuter des différences et des similitudes entre entrepreneuriat et ONG.

On compare nos expériences au regard du projet, on parle franchement des pressions extérieures liées au financement, que cela vienne de nos clients ou des mécènes. On aborde également les sujets d’anticipation et de structuration nécessaire pour mieux vivre les crises.

Quelques grandes leçons ressortent pour vous inspirer, vous, moi, chefs et cheffes d’entreprise

• Jouer collectif : prendre en compte ses parties prenantes, savoir les intégrer à leur juste place et valeur

• Structurer à minima : anticiper des outils ou des choses qui te facilitent le travail.

• Structurer sa stratégie très tôt : sa vision, mission et une feuille de route pour diriger ses efforts (et mieux bifurquer en fonction des opportunités)

• Anticiper les outils : y a une dimension de leadership à avoir. Ne pas croire que le projet va s’auto-gérer parce qu’il est collectif/ Voilà ce qu’on fait et ce qu’on ne fait pas.

• Anticiper le pire : c’est quand tout va bien qu’il faut préparer le pire.

• il y a toujours une partie du projet qui nous échappe et on ne peut qu’essayer de composer avec : ici, la vie pro et perso des bénévoles, les temporalités des financeurs…

• célébrer les victoires, alimenter la lampe de l’association et garder son feu (détail dans l’épisode sur comment)

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